курс

Базовый курс

для менеджеров по продутку

Ищете не просто сертификат, а возможность делать реальные продукты? Этот курс — для вас.

Погрузитесь в реальную практику менеджера по продукту

Работайте с задачами, как в настоящей компании

ProductHit — курс, который готовит к работе, а не к экзамену

Оставить заявку

Онлайн встреч с ответами на ваши вопросы и разборами домашних заданий

Фреймворков и инструментов в действии
(RICE, ICE, SWOT, JTBD, AARRR и др)

практических шаблонов и чек-листов для мгновенного применения

часов
на полное прохождение курса

О курсе

User research Юнит-экономика Продуктовые метрики JTBD AБ тесты

👋 Здравствуйте! ProductHit — курс, который учит действовать, а не пересказывать конспекты. Мы объясняем не только что делать, но и почему это работает — вы понимаете логику методов и решений, а не заучиваете шаблоны. Курс даёт понятные шаги и набор практик, чтобы не тратить месяцы на переобучение в компании. Без громких обещаний — только то, что быстрее приводит к результату и пользе для бизнеса.

Программа
курса

Глава 1. Вводная

Введение менеджмент продукта

Познакомимся, кто такой менеджер продукта, какие у него обязанности. Посмотрим на карьерный трек

Практический результат: первая глава больше теоритическая

Глава 2. Продуктовые исследования

Исследование рынка, конкурентов и пользователей

Узучим, что такое TAM, SAM, виды исследований и конкурентного анализа

Практический результат: получим иструкцию по проведению конкурентного анализа рынка. Посмотрим на реальный пример, сделанный для одной компании

Глава 3. JTBD

JTBD исследования

Рассмотрим все направления JTBD, обсудим методы применения JTBD

Практический результат: инструкции по проведению интервью и JTBD исследованиям

Глава 4. Визуализация процессов и клиентского пути

CJM, Blue print, Experience map

Разберем инструменты по визуализации процессов компании и пользовательского пути. Обсудим, какие когда необходимо применять и почему

Практический результат: для каждого инструмента будет раздел с практическим занятием

Глава 4. Продуктовая метрики

Метрики, Data-driven подход, NSM, OMTM, пирамида и иерархия метрик, дерево метрик и многое другое

Разберем основные метрики продукта. Рассмотрим Data-driven и Data-informed подход. Обсудим пирамиду, иеархию метрик, дерево метрик и способ их построения. Разберем основные фреймворки. Подробно разберем расчет Retention. Рассмотрим LTV, как правильно его считать и номинировать, и есть ли вообще правильный подход

Практический результат: очень большая и вдумчивая глава, особый акцент будет сделан на расчете Retention и применении когортного анализа

Глава 5. Юнит-экономика

Юнит-экономика, модели монетизации, виды сегментирования

Погрузим в юнит-экономику, научимся полностью считать. Обсудим основные виды модели монетизации продукта. Углубимся в виды сегментирования продукта

Практический результат: очень много практических примеров по расчету юнит-экономику. Будем идти от простого к сложному. Никаких приемов "как нарисовать сову", наглядно и подробно объясняем, что откуда берется и как производить расчет. По итогу вы будете уметь делать три вида расчета юнит-экономики продукта

Глава 6. Продуктовая аналитика

АБ тестирование, аналитические события, работа с аналитиком

Основной акцент будет на АБ тестирование: поймем суть процесса, основные сложности, познакомимся с ключевыми терминами. Копаем глубоко вы очень хорошо разберетесь в этой теме. Также разберем, аналитические события и как работать с аналитиком в продуктовой команде

Практический результат: инструкция по проведению АБ тестирования

Глава 7. Продуктовые процессы и планирование

Scrum, Kanban, Agile, Waterfall, Roadmap, продуктовый цикл задач, квартальное и годовое планирование

Разберем основные продуктовые процессы. Поймем, когда какие лучше применять. Обсудим планирование: недельное, квартальное, годовое

Практический результат: научитесь делать недельное, квартальное и годовое планирование

Глава 8. Прототипирование и постановка задач

Виды прототипов, примеры постановки задач

Обсудим основные виды прототипирования. Научимся грамотно ставить задачи на разработку

Практический результат: создадите прототип и напишите несколько задач на разработку

Глава 9. Первые 90 дней на работе

Как быстро влиться в команду и начать приносить пользу

Посоветуем, что необходимо делать в первые 90 дней на новой работе

Практический результат: получите чек чек-лист "первые 90 дней на новой работе"

Примеры из практики

Стоимость курса

19 900 рублей

Оплата курса производится по частям. Первая часть - после прохождения первой главы, чтобы вы могли ознакомиться с курсом и понять, подходит он вам или нет. Вторая часть - после первой половины курса.

Записаться на курс

Ответы на вопросы

Для кого предназначен курс?

Курс предназначен как для новичков (кто еще не работал менеджером по продукту), так и для начинающих менеджеров продукта. Некоторые главы будут позлезны middle+

Можно ли пройти только отдельную главу?

Не приветствуется, но мы можем рассмотреть такой формат.

Можно ли оплатить в рассрочку или кредит?

Нет. На данный момент категорически не приветсвуем это. Если вам не хватает денежных средств, попробуйте изучить бесплатные варианты (статьи, недорогие книги). Так как мало кто на рынке может вам гарантировать 100% устройство после курса, то брать кредит на это очень сомнительное занятие с нашей точки зрения

Когда начало курса?

Формируем группы, поэтому для выяснения точной даты напишите нам.

Важно понимать: мы за честные отношения и реальные ожидания. Курс не превратит вас в звезду продакт-менеджмента за месяц и не обещает гарантированного трудоустройства в топовые компании. Продуктовый рынок насыщен, требования к специалистам высоки, и путь к успеху требует времени, постоянного развития и немалой доли везения.

ProductHit дает то, что действительно ценно в долгосрочной перспективе — глубокое понимание профессии и практические навыки, проверенные на российских реалиях. Это фундамент, на котором можно строить карьеру, а не поверхностные знания ради быстрого старта.

Наша задача — максимально повысить ваши шансы: дать качественную базу знаний, научить принимать обоснованные решения и подготовить к реальным вызовам профессии